圖、文／ESG Times 永續時代（記者／李喬智）
近日，「施振榮燃燒創業魂打造零碳未來船」的新聞震撼業界，斥資6億、80歲的創業最後一舞、攜手20家供應鏈等關鍵數字令人眼睛一亮。不過，在接受ESG Times團隊專訪時，施董除了提到「正在忙未來船的事情」之外，更多的是殷殷提醒企業邁向永續轉型的路上，「王道思維」可以幫上哪些忙。
利他即是最好的利己
提到「施振榮」，相信很多人會直接聯想到「打造電腦王國」、「創立宏碁電腦」、「三度再造宏碁」等精彩故事，但對於他奉行且倡議多年的「王道」思維，可能就相對感到陌生了。ESG Times把握難得機會，邀請施董深入分享王道思維如此重要的原因。
以「利他精神」為主軸，強調「創造價值、利益平衡、永續經營」等3大核心理念的王道思維，是宏碁創辦人施振榮極為推崇並身體力行的領導人之道，他不僅寫了「Stan哥的王道人生」、「王道一以貫之」、「新時代‧心王道」等多本王道相關著作，還直接或間接促成「王道經營學堂」、「王道經營管理研究中心」等單位組織的誕生，可說是王道思維的最佳代言人。
「霸道只能贏一時，王道才能爭千秋」是施董經常掛在嘴邊的一句話，在他眼中，「提供服務」是個人及企業的價值起點，尤其是針對企業的經營而言，唯有想著替客戶節省資源、創造更大價值，才有機會在市場上取得一席之地，因此他多次強調真正的企業領導人應考慮所有利害關係人的相對利益平衡，並建立可動態調整的治理方式，無論是面對員工、股東，還是社會與環境，「王道」都要求領導人必須以長遠價值為依歸，不走霸道極端、不走短線取巧，而是創造共榮共好的未來。
台灣不缺人才，只缺舞台
「打從創立宏碁之初，我就提出過平民文化的概念，藉以鼓勵員工自主成長、勇於創新。」施董深信，當企業文化扎根於利他與共創，就能朝永續與創新前行，而提供年輕人舞台，更是王道思維的具體展現，他在1992年提出了「群龍計畫」，期待能培育出100位專業經理人當家作主；同時更喊出在21世紀打造21家上市公司的宏大目標，推出這些計畫的目的，就是為了給予優秀人才更多發揮的機會，而每個目標都提前完成的優異成果，更證實了王道的可行性。
此外，由宏碁基金會主辦的「龍騰微笑創業競賽」，對創業家來說也是非常好的磨刀石，賽事分成國際組與永續組，充分彰顯「走向國際」與「永續發展」的重要性。施董表示：「台灣不缺人才，只缺舞台。」龍騰微笑創業競賽的前身是提供青年學子一展長才的校園論文獎，這樣一路辦下來已有近40年，為台灣的創業圈種下了無數的種子。
王道思維是永續發展的基石
除了戮力推廣之外，施董本身在工作上及生活上也都是王道思維的落實者，充滿遠見的他，陸續提出過「科技島」、「世界公民」、「創新矽島」、「東方矽文明」等概念，如今更進一步將王道思維與ESG高度結合，以「新王道」為依歸呼籲領導者重視地球、社會，以及組織的永續發展。
「永續不是環保口號，它是治理的高度，是你能不能用長遠觀念做今天的事。」施董提醒台灣企業必須超越財報導向，真正落實「負責任的成功」，才有機會在ESG這個新時代競技場中站穩腳步。畢竟，ESG不是附加成本，而是企業價值的一部分，若能站在利他，甚至是有利於整個地球的角度來看，企業該做些什麼、不該做些什麼，就一目瞭然了。
