即時中心／徐子為、劉朝陽報導
急診室壅塞，造成醫病關係緊張，也反應出醫護人員不足的問題，台大醫院工會理事鄭婷文指出，護理師離職有兩大原因，包括「錢沒給到位」、「心裡受委屈」， 鄭婷文進一步引用「毒河理論」比喻，當一條河川環境差、越來越毒、壓力升高，那員工就會上岸（離開），也因此，仍在職的護理師就會承受更大的壓力，醫病之間產生惡性循環。
進到台北市立萬芳醫院一樓大廳，會發現領藥櫃檯旁、便利商店側門的區域被圍起，原來是急診壅塞，這空間臨時擴張，以安置待住院病人；急診室牆壁上，則是貼出公告，指急診室待床約需等4-5天、現場看診約需等待2小時。
萬芳醫院急診室主任徐士昌表示，其實急診壅塞現象去年二、三月就開始了，而急診壅塞的現象會發生，主因是可使用的一般住院病床數減少。徐士昌說，萬芳醫院一般住院病床原本最多可開500床，但實際上比起全開，現總數約少了百餘床，急診室有40餘人待床中，原因就是護理師離職潮，醫院方為顧及護病比，只好降低可開放使用的住院病床數量。
徐士昌解釋，急診室在接收病人，進行檢傷分類、看診治療後，許多慢性病患會需要住院，但因一般住院病床減少，就只能留置在急診候床，病患留置期間，會增加護理師須處理的事務，降低看診效率。
根據民視獨家取得的衛福部數據，臺大醫院全開有2255張住院病床，但現在僅1679張病床可使用；新光醫院全開800床，現僅有500餘床能使用。
據統計，台灣領有護理師執照人數30萬9391人，但實際執業人數僅19萬3876人，領有護理師執照者，現僅63%在醫院執業，那究竟為何護理師想要離開呢？萬芳醫院急診室護理長賴玥蓉表示，她有觀察到，從疫情開始到疫後的現在，「小朋友」（應屆畢業生）的就業選擇已有所改變，過往新進人員入職場，都會覺得急重症很有挑戰性，很想嘗試看看，「一般病房護理師領到的薪水，其實就已經跟急重症護理師的薪資差不多，那現在的小朋友就會覺得，那我為什麼要那麼辛苦去挑戰急重症」，現在有部分人轉往醫美產業，甚至就此離開護理界。賴認為疫情那段時間護理師的負擔真的太辛苦，導致倦怠產生，且給護理人員的支援，且不管是在心理、是物質上都是不夠的。
台大醫院工會理事、在台大醫院困難靜脈注射護理師小組服務的鄭婷文，則是引述阿里巴巴集團創始人馬雲的名言，指員工離職就是兩點最真實：第一個就是錢沒給到位、或是心委屈了，護理師幾乎都是這兩個原因。鄭婷文進一步解釋，護理師工作負荷量過重，現在一般住院輪值護理師大多得另外花時間處理班內的文書紀錄，導致經常加班；再加上輪夜班，對身心健康多少都有影響，她舉例她有一位學姊，只要一上夜班，下了班，就得吃安眠藥才睡得著。
鄭婷文也指出，台灣醫院的職場環境不友善，也是造成護理師出走的原因之一，據她觀察，臨床上有一些不理性的病人、家屬，很容易把護理師當作是看護指使，很多無關醫療的專業的問題都會找護理師；排休假困難，經常需要抽籤解決，甚至假還不一定休得到，更造成惡性循環。鄭進一步引用「毒河理論」比喻，當一條河川環境不好越來越毒，壓力升高,那員工就會上岸（離開），仍在職的護理師就會承受更大的壓力。
臺大醫院工會認為，提升護理師待遇、改善職場環境使其更加友善才是根本解決之道，他們呼籲要給護理師合理的薪資結構，確保護理人員薪資跟他的付出可相匹配。
