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科技業常見一種上班制度「做二休二」，每班工時12小時，工作兩天、放假兩天，對公司來說可確保生產線24小時不中斷，目前也是全球晶圓廠一致採用的工作模式，這種有別於朝九晚五的獨特工時，其實是聯電於1980年代發明的。1980年代的聯電由曹興誠帶領，曾經為了生產美國電話IC趕工，曾經連續9個月沒有休假，後來乾脆多一班，四班兩輪制，即做二休二。除此之外，不愛死守規矩的曹興誠還提倡工作不要打卡、首創「員工分紅配股」，帶領公司持續創新。
本周《台灣演義》播出 「保台大將 曹興誠」，自稱八不居士的他，一生充滿傳奇色彩，退休後又捐出30億給台灣國防，毅然投入反共活動。精彩節目請見周日晚間7點55分，民視新聞53頻道《台灣演義》。
聯電是台灣第一間半導體公司。（圖/台灣演義）
聯電是台灣第一間半導體公司，由經濟部創辦。曹興誠自1981年被派往聯電，全心為公司發展，曾說：「我不會什麼都看上面的意思，基本上把自己當老闆，我覺得公司要怎麼發展我就去做」。他認為聯電除了製造，也應該要有設計研發，於是從前東家工研院挖角人才，後來也發展出自己的商品，如聖誕卡IC、電話IC，當時全世界三個電話裏面，就有一個是聯電的設計的，成立僅三年就轉虧為盈。
幾年後，台灣出現台積電，由於有政府的支持，很快就超越聯電規模，但曹興誠個性不服輸，透過跟國外公司合資、併購的等方式，持續壯大聯電。《晶片島上的光芒》作者林宏文形容，台積電是「拙」，但專注；聯電則是「巧」，持續因應世界變化。兩間公司企業文化迥異，但佊此較勁，造就多年「晶圓雙雄」時代。更多完整新聞請見本周台灣演義。
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