區域醫院變金雞 旗下學校成創投 蔡長海的下一步 做大生技台灣隊

  • 發佈時間:2025/06/26 17:19更新時間:2025/06/26 17:19
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區域醫院變金雞 旗下學校成創投 蔡長海的下一步 做大生技台灣隊
作為橫跨醫療、教育、產業的知名企業家,蔡長海向來惜言如金;為了呼籲台灣生技業掌握機會,他暢談最新的計畫與目標。(圖/翻攝《財訊》雙週刊)

撰文:財訊雙週刊/劉軒彤

作為橫跨醫療、教育、產業的知名企業家,蔡長海向來惜言如金;為了呼籲台灣生技業掌握機會,他出面談最新的計畫與目標。

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「我現在最新的目標就是生技公司,看有沒有辦法開花。」儘管偶爾會出現在公開場合,但中國醫藥大學暨醫療體系董事長蔡長海相當低調,幾乎都只用拱手、微笑、謝謝回應媒體。這回願意暢談理念,理由很純粹:「我是貧窮家庭出身,教育給我機會翻身,我感恩有舞台讓我多做一些事,不然我早該退休啦!」

76歲的蔡長海是小兒科名醫,醫師本業外加敏銳的投資嗅覺,早已累積了足夠享福的財富。然而最為生醫圈稱道的,是他花了30年的時間,成功示範一套將教育、醫療、產業完整串聯的模式。

根據《財訊》雙週刊報導,30年前,蔡長海擔任中國醫藥大學附設醫院院長一職,沒有人想過小小的區域醫院,如今是台灣「醫務本業」盈餘最高的醫學中心。25年前,蔡長海再接下董事長現職,不僅讓旗下的中國醫藥大學與亞洲大學排名大翻轉,且10年內陸續成立的衍生企業,已經有3家進入資本市場。

中醫大十幾億元了,醫師和教授可拿到薪水以外的技轉金,變成一個良性循環。」蔡長海相當自豪。

他說,其實1995年接任中醫大附醫院長,單純只想把醫院經營好,讓醫護能救更多人。他到任第一步是調薪,讓醫護沒有後顧之憂;第2步則是思考醫院的創新策略;「那時我早上7點不到就上班,晚上11點才回去,以院為家。」

初衷 把醫院經營好救更多人

他的醫院創新策略,有一項關係到健保框架之下,中醫大附醫的醫務盈餘卻能居冠的原因。「我接任院長第2年,就開始準備獨立的健檢空間。」

蔡長海回憶,當時護理師都搶著到不用上夜班的健檢中心,所以特別地有服務熱忱,促使健檢的業績很不錯,並一路壯大醫院的口碑與自費人流基礎。此外,他也坦言,中醫大附醫體系有8家醫院,無論是醫材與藥品採購,都有議價優勢。

《財訊》雙週刊指出,2001年蔡長海接任整個體系董事長後,對教育也有了理解;開始發現教授只是努力發表論文,太可惜。也就是這段醫院與大學的經營經驗,讓他開始有了「開發一個有效的藥可以救更多人」的觀念,進而鼓勵教授與醫師將研發成果技轉成立衍生企業,並商業化、上市櫃。

不過,這些都是過去式了,隨著衍生企業一家家掛牌,他意識到台灣的生技公司規模真的太小;尤其看到瑞士只有800萬人口,卻出了十多位諾貝爾獎得主,還有羅氏與諾華兩家國際大藥廠。所以,「台灣要打造世界100大的生技公司,目標就是生技產業的Team Taiwan(台灣隊)。」這時候出面喊話,因為蔡長海對於他能夠出力的部分,已經有了想法。

目前中醫大體系已有兩家上櫃公司,一是再生醫療領域的長聖,一是數位醫療的長佳智能,兩家公司都是難得有獲利的生技股。此外,還有一家興櫃的聖安,專攻外泌體遞送平台與三特異性抗體藥物,希望最晚能在明年推上櫃。3家衍生企業都站在新興領域的浪尖上,目前合計市值已超過230億元。

蔡長海透露,旗下大學有制度地免學雜費培育人才,甚至送出國;醫院內醫師出國進修最高也可補助300萬元,外加機票與額外生活費加給,因此研究風氣興盛,「未來可能每一兩年就有一家衍生企業。」

他將這些衍生企業集合在一起,進駐中醫大的水湳生技園區,「我希望變成一個小而美的生技園區,慢慢再結合其他外部企業,把水湳生技園區做起來、人多勢眾力量大。」蔡長海很擅長雙贏策略,他並喊出,旗下的衍生企業對於各種合作可能,「沒有設限、持開放態度」。

目標 打造頂尖生技公司

同時擔任生策會副會長的蔡長海,常與科技大老交流,深諳醫療結合資通訊是未來的趨勢。他強調:「未來一定是智慧AI醫院,居家治療、遠距醫療會是重心,還有預防醫學也非常重要;AI再下去就是量子電腦,會更精準、更快。」

為了推廣AI風氣,中醫大的水湳生技園區免費提供空間給「台灣人工智慧學校」當中部據點;也與輝達合作設立基因體和藥物開發研究中心。蔡長海說:「我們跟輝達買六台機器,H200兩部,Blackwell 4部」,真的是很肯砸錢拚新科技。

中醫大附醫數位轉型科技辦公室主任馮文生,在工研院任職30年,3年前轉任現職。他說:「很難看到一家醫院這麼有魄力地投入非醫療資訊人員。」據了解,中醫大附醫2015年就成立一個特別的單位「大數據中心」,有20位資料科學家幫忙清洗、標記資料,另有將近50多位AI工程師在「AI中心」;而3年前成立的「數位轉型辦公室」,正準備從6人擴大到10位。

蔡長海提到,衍生公司長佳智能可以拿到台灣為數最多的AI醫療許可證,就是因為中附醫400萬筆資料經過大數據中心清洗後,技轉給長佳。今年長佳智能又與群聯合作成立長聯科技,9月照護型機器人樣品就會出來,明年可望步入量產。蔡長海

《財訊》雙週刊記者透露,這個機器雖不是人形,但可以減輕護理師相關工作負荷達30%。

不過,蔡長海不是沒有煩惱,少子化過程中,他經營的事業同樣求才若渴。說著說著,這位豪氣企業家又忍不住笑說,自己最近有點小高興。原來是川普政策引發人才外流,他透過國內外人脈,掌握到兩位國際級人才,其中一位是來自美國國家衛生研究院(NIH)的AI專才。蔡長海的目標是促成在水湳生技園區與NIH的合作,「但兩位人才還是太少,唉!」

當年透過中研院的牽線協助,中醫大延攬到前任校長李文華、現任校長洪明奇兩位中研院院士,國際級的名聲,奠定了後來的研發風氣。「我們下一任校長也會是中研院院士;而2013年諾貝爾醫學獎得主蘭迪.謝克曼,他是外泌體專家,現在是我們學校和衍生企業聖安的顧問,1年來台灣1~4次。」蔡長海對於國際級人才這件事十分執著。

執著 延攬諾貝爾獎得主

《財訊》雙週刊也發現,話匣子打開後的蔡長海也很會聊天,說自己年輕時搭公車站著就能睡,躺下去不到3秒就睡著;現在腦袋裝了太多東西,無法秒入睡,靠著規律作息養生,固定11點睡覺、6點起床。「我現在盡量不應酬,否則去一趟台北晚宴,回來都10點以後了。」

蔡長海最常提到的心願,是下輩子還要當醫師。那為什麼現在不抽空看個診?他直白地回答:「不敢啊,因為看診就有很多朋友會來找我聊天,我覺得會影響看病。」這倒是真話!

本文出自《財訊》雙週刊:區域醫院變金雞、學校成創投孵化器 蔡長海的下一步:做大生技台灣隊!

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