撰文‧徐采薇肥料龍頭變身科技新貴？近日，台肥繳出轉型成績單，宣告成功打進台積電綠色供應鏈。《今周刊》專訪台肥總經理陳右欣，還原雙方合作始末與台肥未來盤算。

撰文‧林佳楠全球衛星業者正從傳統衛星寬頻服務，跨足手機直連衛星市場，其中一家重要業者AST SpaceMobile在台合作夥伴──廌家科技，成為低軌衛星供應鏈新奇兵。

撰文‧陳禹蓁統一超以20億元入股台灣LOPIA，簡單一筆股權交易，實則一石四鳥，補足超市弱項、扭轉虧損、趁品牌轉換期黏客，更藉日系生鮮強項，升級集團商品實力。

撰文‧林芷圓那斯達克近期低調改寫指數規則，試圖讓超大型新股更快納入那斯達克100指數。

撰文‧羅之盈蘋果創立滿50載恰逢換帥異動，特納斯接任不只是權力更迭，更是回歸創新本質的訊號。面對AI賽局與產品轉型，這位工程師領袖能否帶領科技帝國重返巔峰？

撰文‧王子承在鴻海8兆帝國的「三加三加三」藍圖中，機器人被視為最難、也最關鍵的引擎。當重任交到李光曜手中，他不只翻轉代工思惟，更立下軍令狀，要讓業績在2028年成長3倍。鴻海董事長劉揚偉上任以來，為這座年營收已突破8兆元的航空母艦，明確劃定「三加三加三」戰略航向；「電動車、數位健康、機器人」3大未來產業，則被視為集團轉型升級的關鍵引擎。

撰文‧今周刊編輯團隊去年全國大專校院校長會議中，一聲親切問候，揭開台灣高教赤裸的困惑。

撰文‧陳子萱環境部曾宣示2025年全面限用塑膠袋，卻以失敗告終，如今再拋出2030年減量5％的新願景，但無法掌握供需數量，又捨棄以價制量的限用令，實行成果恐將重蹈覆轍。

財經中心／楊思敏、嚴文謙　台北報導4/22是世界地球日，今周刊還海行動邁入第六年，為海洋生態盡一份力。去年開始進行海草復育計畫，已成功把2400株海草種回海裡，不只增加生物多樣性，也能發揮固碳作用，未來期望有更多企業加入，達成一萬株海草回植目標。

撰文．今周刊編輯團隊摩爾定律逼近盡頭，封裝接管霸權。當英特爾、三星以傾國之力抄近路突圍，台積電回防祭出次世代面板級封裝CoPoS：「以方代圓、產能翻倍」。這張王牌，不僅是護國神山續寫獨霸神話的戰略制高點，更是拉動整體產業升級的關鍵。

撰文‧陳子萱德國萊茵歌劇院駐院指揮簡文彬，回台後用8年時間，將開幕前被唱衰為「全台最大蚊子館」的衛武營，打造成眾人的藝術中心，讓阿公來彈琴、小孩唱歌劇。他是如何破除文化界線，讓藝術成為民眾的日常？

撰文‧王子承一家曾經慘虧半個資本額、連無塵室都沒有的南部小廠，如何擊敗國際大廠，成為晶圓代工龍頭先進製程與 CoWoS封裝，不可或缺的光罩微粒檢測守門員？

撰文‧林心怡、唐祖貽台積電第1季業績再度超標且後市續旺，連帶因其高資本支出，帶動設備、特化品、耗材等供應鏈前景看好。從中挑選優質公司並長線持有，也能順利搭上台積電的成長列車。

撰文．李瑞瑾TISA退休專戶新制上路至今，已吸引逾11萬人開戶及百億資金進駐。在各投信強勢商品競逐下，不僅壯大退休規畫市場，更成功為投資人創造優於大盤的報酬。

今周刊編輯團隊今年4月，一個大消息讓台泥這家被譽為台股「天字第一號」的百年老店震驚市場。中信金大股東辜仲諒正式公告，他將斥資逾百億元取得台泥5.26％股權，成為台泥第一大股東，並表態有意參與董事席次。