論壇中心／綜合報導
本土連鎖眼鏡龍頭寶島眼鏡，從2016年以來，陸陸續續跟許多世界知名IP做聯名，而且不僅僅是產品塗裝的變化，更是將眼鏡盒也變成時尚配件。翻轉這四十多年老品牌的靈魂推手，正是目前寶島眼鏡總經理蔡宜珊。2015年她加入寶島時，公司如同一艘巨大，且有充滿歲月的巨船，當時公司的主管層級，將近9成5都是男性，而且平均年齡約50歲左右。所以她要推動品牌年輕化，改革前進是充滿許多無形的阻力。不過她善用昔日歷練經驗，借力使力，化解老臣阻力，成功推動改革。同時建立新生代團隊，為老品牌注入回春的基因。
過去十多年來在行銷世界中，品牌合作、跨界聯名等，一直是種快速吸引消費者關注的方法之一。從服飾業、飲料業、甚至手搖飲，每次品牌聯名都帶給消費者新鮮感，也引發網路上討論話題。本土連鎖眼鏡龍頭寶島眼鏡，從2016年以來，也陸陸續續跟許多世界知名IP做聯名，而且不僅僅是產品塗裝的變化，更是將眼鏡盒也變成時尚配件。翻轉這四十多年老品牌的靈魂推手，正是目前寶島眼鏡總經理 蔡宜珊。
她在接受民視《決策者》專訪時表示，2015年她加入寶島時，公司面臨到最大的問題，就是品牌老化，就像一艘巨大，且有充滿歲月的巨船，要往前推進是很困難。所以她想改變品牌老化問題，但在推動改革過程上，卻面臨一些阻力。由於當時公司的主管層級，將近9成5都是男性，而且平均年齡約50歲左右。所以蔡宜珊回顧當時情況，她認為在老臣們心中，她終究是屬於年輕人。所以當她推動跨界聯名方案時，遭到許多有形或無形的反對聲音，後來她借助長輩支持來處理，另一方面，她建立新的團隊，來推動改革創新。
從蔡宜珊的經驗中，她認為女性接班人，面對老一輩在事物上意見不合時，要善用柔軟的身段，去處理事情。在態度與意念上，可以很堅定，但是作法上要發揮以柔克剛的精神，千萬不要硬碰硬。本集決策者節目，邀請寶島眼鏡總經理 蔡宜珊跟大家分享，柔性力量擦亮老招牌的成功經驗。
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