
生活中心/綜合報導
護理人力短缺,長久以來成為醫院重傷害,而衛福部為了改善,去年推動三班護病比制度,25號也公布了首播發放獎金前三高的醫院。但也有多達27間醫院未達標,獎金掛零。醫務管理學會理事長洪子仁就表示,雖然獎勵制度值得肯定,但有很多醫院為了達標,減少開床,顯見人力不足是根本性問題。
為了改善護理人力的負擔,衛福部去年三月推動急性一般病房,三班護病比制度,透過發放達標獎勵金的方式,鼓勵醫院增聘人力,上路一年,衛福部公布首波發放獎金達到5.47億元。獲得最多獎勵金的醫院前三名,林口長庚4053萬、高雄長庚2855萬元,台北榮總和內湖三總也都超過兩千萬元,台北馬偕醫院則是1858萬。但相反的,未達標獎金掛零的醫院,包含雙和、部立台南、部立台北等等,總共有27家。

台灣醫務管理學會理事長洪子仁:「我覺得不能達標的根本原因之一,當然還是因為目前的護理人力,一個嚴重的斷層,導致醫院要滿足三班護病比,所以有些病床就不能足額的來打開,因此根本之道除了獎勵以外,我認為還是要從根本,怎麼樣讓護理能力願意回流。」畢竟要拿到獎勵,是要在白班、小夜和大夜三班中,有兩班達標,衛福部就會依照各醫院申報的住院護理費,額外給予獎勵,而三班都達標也會加成。但這樣的方式,確實讓民眾住院品質提升,但不少醫院為了達標,選擇減少開床,因此目前病床數並沒有回到疫情前數量。

也有護理師抱怨,獎勵金根本沒進到基層口袋。護師工會顧問陳玉鳳:「衛福部都說獎勵要用在我們護理人員身上,但實際上 我們看不出來他們的機制如何公開透明,然後可以到我們護理人員的身上,這裡面相關的行政費,會不會又被扣除了一些?我們基層其實完全沒信心。」用獎勵方式,要解決護理人力短缺問題,短期內或許看的見些許成效,但就怕挖東牆補西牆,根本問題終究難解。