CNEWS匯流新聞網記者王佐銘／台北報導
金管會自2025年1月將保險業不動產最低收益率標準下調至2.545%後，保險業者資產布局頻頻出手，買賣商用不動產動作明顯加快。台灣房屋集團趨勢中心彙整實價登錄與公開資訊觀測站資料顯示，今年已有多筆重量級交易出現。
CNEWS匯流新聞網記者王佐銘／台北報導
金管會自2025年1月將保險業不動產最低收益率標準下調至2.545%後，保險業者資產布局頻頻出手，買賣商用不動產動作明顯加快。台灣房屋集團趨勢中心彙整實價登錄與公開資訊觀測站資料顯示，今年已有多筆重量級交易出現。
在出售部分，明台產物保險於6月以1.2億元出售桃園區三民路三段整棟大樓；新光人壽則在4月以1.32億元出清中山區松江路「長江大樓」部分樓層。
同時，不少業者轉向積極佈局具發展潛力的資產。臺銀人壽在8月初以4.6億元買下原承租的臺灣銀行內湖分行大樓，從租客變為屋主；台灣人壽則三度出手內湖辦公市場，以14.78億元購入安康路整棟新廠辦。南山人壽於年初砸下9.6億元，取得彰化員林土地，規劃部分自用、部分投資；元大人壽更以21.9億元與21.77億元，分別奪下台北大安區美國在台協會（AIT）舊址與中山區松江路土地地上權案。
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，商辦長期是保險業置產首選，兼具自用與出租彈性。現階段房市政策「打住不打商」，加上市場資金湧向商用不動產，需求增加，使保險業者有機會將增值物件獲利了結，資金轉向中長期開發型標的，包括土地、工業地產、地上權案及桃園與南部等增值潛力區，尤其物流與工業用地需求持續增長，吸引保險業加碼布局，以分散市場與政策風險。
第一建經研究中心副理張菱育分析，保險業布局正由雙北老舊商辦轉向土地與整棟廠辦等可彈性規劃資產，並鎖定發展中區段或大型交通節點，如捷運站周邊、產業園區與火車站附近。此類資產可選擇自建、整修或回租，投報率可望拉高至3%至5%，相較傳統商辦更具報酬與靈活性。
張菱育補充，保險業資金運用已不僅追求穩定租金與保值，而是更看重資產的「再創收益」能力。購買可新建、整修或靈活出租的資產，有助在2025年維持高利率環境下，爭取長期穩健且具成長性的收益表現。
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