論壇中心／綜合報導
您路上看見的保時捷、勞斯萊斯，輪圈很可能來自雲林的巧新科技。這家世界第二大的鍛造鋁圈廠，服務全球超過40家頂級車廠。今年面對關稅與匯率的挑戰，巧新科技董事長黃聰榮強調「以變應萬變」的韌性，除了發展鋁料多元運用，更跨足半導體領域！鎖定本集《決策者》，看雲林隱形冠軍如何靠「憨膽」與「極致」轉動世界。
您在路上看到的保時捷、勞斯萊斯、賓士AMG或BMW，它們腳下閃耀的鍛造輪圈，很可能來自台灣雲林。巧新科技，這家低調的世界第二大鍛造鋁圈製造商，以其極致工藝，成為全球超過40家頂級車廠的關鍵夥伴。
然而，今年面對劇烈變局：關稅波動、電動車價格戰，以及中國品牌橫掃市場。董事長黃聰榮在《決策者》節目中直言，最大的挑戰「還沒過」。但他更強調：「全世界最不變的就是變，唯有不斷蛻變，才能存活。」
回顧巧新的轉型之路，黃董笑稱當年是憑著一股「憨膽」。從最初生產自行車零件、高爾夫球桿頭，毅然跨入技術門檻極高的汽車輪圈產業，在看不見回收期的認證過程中苦熬十年。
這份「憨膽」並非盲目，而是對品質有著近乎固執的「極致化」追求。黃聰榮分享，他自小做事便要求極致，連學珠算都練到二段，這份堅持也表現在事業經營。
近年來，巧新不僅專注於汽車本業，也積極推動再生鋁熔煉，同時將鋁合金鍛造的技術優勢，拓展至非汽車產業，甚至切入高技術門檻的半導體領域，為企業成長開闢第二曲線。
從農田到國際頂級供應鏈，黃聰榮自謙是「不想當主帥的宰相」，他那結合「求變、憨膽、極致化」的生存哲學，在時勢推動下，帶領公司關關難過關關過。
本集《決策者》，帶您雲林隱形冠軍如何在動盪時代中，穩穩打造自己的競爭力。
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