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南韓綜藝與流行文化襲捲全球，成為知名K-POP歌手或團體也成為了功成名就的象徵。不過，調查結果顯示，在南韓偶像團體中，只有約一半能撐過3年，而被視為「大成功」的百萬銷量案例僅占1.6%，亦即K-POP市場競爭非常激烈。
南韓偶像競爭跡烈 存活時間4.12年
韓聯社4日報導，位於首爾的誠信女子大學文化產業藝術學系教授、全球K-文化經濟論壇會長金正燮（김정섭，音譯）表示，研究全面分析了1996年以來30年間登場的1,182組偶像團體，並於4日公布調查結果。選擇1996年為起始點的理由是，當年是南韓5人男子音樂團體「H.O.T.」的出道日，他們被視為「韓流」的開山鼻祖。
研究結果顯示，在K-POP市場中，每年平均有19.8組男團和19.6組女團出道，合計約39.4組。然而，市場結構同時呈現出高初期淘汰率、勝者高度集中、高風險以及高度競爭等特徵。金正燮指出，所有偶像團體的平均存活時間為4.12年；偶像團體出道後存活3年的比例為55.03%。換句話說，在全部團體中，約45%會退出市場。
金正燮說明：「本次研究是首個針對1996年H.O.T.之後至2025年底，30年間出道的1,182組團體進行精密調查，並運用統計分析、世代群組分析（cohort analysis）以及專家深度訪談方法進行分析的案例。透過這項分析，實證揭示了取得全球成功的K-POP偶像產業內部競爭結構，以及打造熱門團體的運作機制。」
韓星為高風險產業 為何淘汰時間在第3年？
「由於偶像產業存在一種特殊結構，即團體出道後最初1至3年的市場表現，會左右經紀公司在第4年以後是否繼續投資」，金正燮進一步解釋：「相當多團體在未能完成第一份專屬7年合約期限前，就結束活動或形同解散。」南韓公正交易委員會規定，自正式出道日開始計算，經紀公司與藝人的標準專屬合約最長不得超過7年。
此外，金正燮打了另一個比方：「偶像團體3年的存活率，高於一般中小企業創業後3年的存活率41.5%，但低於接受政府支援創業的新創企業同期存活率68.1%」，這意味著「偶像產業本質上是高風險產業，但過去外界對其認知存在過度負面的傾向（投資可能血本無歸）。這項結果顯示，為了音樂產業的發展，有必要客觀重新評估投資風險。」
調查顯示，以性別區分，男團平均存活時間為5.11年，女團則為3.13年，這是由於兩者收益模式不同。男團通常建立以女性粉絲群為核心、具有高度忠誠度的消費結構；相較之下，女團則較依賴大眾人氣、活動演出以及音樂收入等商業模式。
在過去30年間出道的偶像團體中，達到「單張專輯銷售30萬張以上」的團體共有42組，這被視為突破損益平衡點的成功案例，但僅占全部團體的3.55%。此外，被視為「爆紅」象徵、達成「單張專輯銷售100萬張」的百萬團體共有19組，僅占全部團體的1.61%。
進一步來看，能建立全球粉絲群，並成功打造穩固智慧財產權（IP）品牌、專輯累積銷量突破1000萬張的團體，僅有防彈少年團（BTS）、SEVENTEEN、Stray Kids、EXO、TWICE、NCT、TOMORROW X TOGETHER（TXT）以及ENHYPEN共8組，占全部團體的0.68%。
金正燮解讀：「防彈少年團的成功並非只是一次性的例外，而是雖然數量不多，但後續仍有全球人氣團體誕生，已形成所謂的『後防彈少年團時代』。」他提出，為了K-POP產業的永續發展，需要導入長期成長型偶像培育制度、建立失敗後重新挑戰的機制，以及向中小型經紀公司共享基礎設施支援，
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