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在生成式AI席捲全球之際，台灣中小企業因資源、人才不足，面臨巨大的轉型焦慮，與資源雄厚的大型企業形成兩樣情。恩齊顧問股份有限公司執行總監洪郁琄（Iris）與總經理李宇文（Marco），在《決策者》中剖析轉型挑戰。敬請鎖定本集《決策者》，掌握 AI 時代的企業傳承與轉型心法！
在生成式AI浪潮席捲全球的此刻，企業紛紛投入轉型與導入應用。然而，對許多台灣中小企業而言，AI不僅是一場機會，更是一場焦慮。相較於擁有龐大資源與專責部門的大型企業，中小企業常因資金、人力與技術不足，在AI導入的道路上舉步維艱。
恩齊顧問股份有限公司執行總監洪郁琄（Iris）與總經理李宇文（Marco），在節目《決策者》中，以「企業醫生」的角度，剖析中小企業導入AI轉型時的現實挑戰。
兩人皆出身製造業，深知工廠管理的難題，也了解數位化轉型是AI應用的前提。李宇文直言：「要先紙本轉數位，數位再轉智慧。沒有數據，就沒有AI。」
洪郁琄則補充，許多企業在導入數位系統時，常忽略組織內部的「人」因素。她說：「顧問公司就像老闆和員工之間的橋樑。老闆有想法，員工願意配合，轉型才有機會成功。」在輔導過程中，她觀察到員工抗拒多半源於不理解，因此建立信任與培訓同樣重要。
在節目中，洪郁琄也介紹了恩齊顧問所運用的 HatrixAI 智能系統。該系統能整合 APS（生產排程）、MES（製造執行）、毛利分析等多元資料，轉化為即時的策略建議，協助企業在接單決策時更快、更精準。這項技術不僅讓數據「活起來」，更讓AI成為企業決策的可靠助手。
本集《決策者》中，恩齊顧問股份有限公司總經理李宇文與執行總監洪郁琄聯手，不僅揭示了中小企業在AI轉型中的基礎挑戰，更帶來了務實的解決方案與傳承的關鍵心法，為所有渴望在AI浪潮中站穩腳跟的企業主，指明了清晰的方向。
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